在日立电梯期间负责企业的间接物料/服务的采购管理、流程再造、间接采购体系化、合规化。数字化，实现持续降本

【核心工作经历】

日立电梯（中国）总部间接采购负责人

20年+的外企工作经验，经历制造、运营、行政、采购等多岗位，参与多个工厂筹建工作。擅长间接采购流程分析、需求管理、品类策略、合规发展、数字化建设、全面降本等模块

【项目成果】

主导500强企业全集团（全国7大工厂，80多家营分公司）间接采购，通过流程再造、集约采购、标准化、数字化等手段，实现跃式突破（合规化100%、SKU减少60%；实现年降本8%）。

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